1GA-MªJESUS+RUIZ



MI BLOG REFLEXIONES INICIALES

=PROYECTO EMPRESARIAL (PLAN DE EMPRESA) =

=**INDICE**=

1.LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
1.1 PLANES PARA HACER CRECER LA EMPRESA

2. FORMA JURÍDICA
2.1 CARACTERÍSTICAS

4.LA JUSTIFICACIÓN DE LA UBICACIÓN SECTORIAL Y LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA
4.1 LOCALIZACIÓN EXTERNA 4.1.2 LOCALIZACIÓN INTERNA 4.1.3 DECORACIÓN

5.ANÁLISIS DE LA NORMATIVA LEGAL APLICABLE
5.1TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD 5.2 TRÁMITES DE HACIENDA 5.3 TRÁMITES EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES 5.4 TRÁMITES ANTE ELREGISTRO MERCANTIL 5.5 TRÁMITES EN EL AYUNTAMIENTO 5.6 REQUISITOS NECECESARIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA ÓPTICA

6.PLAN DE INVERSIONES
6.1 INVERSIÓN PREVISTA 6.2 COSTE DE LA INVERSIÓN Y FORMA DE PAGO 6.3 EVAULACIÓN DEL PROYECTO 6.3.1 INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN INICIAL 6.3.2 VIABILIDAD ECONÓMICA:CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONALES PARA EL 1AÑO

8.PLAN DE RECLUTAMIENTO,SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
8.1 PERSONAL NECESARIO Y REQUISITOS DE LOS MISMOS 8.2 HORARIO 8.3 RECLUTAMIENTO 8.4 CONTRATACIÓN 8.5 REMUNERACIÓN

9.PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
9.1 ENCUESTA 9.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 9.3 ANÁLISIS DAFO 9.4 PRESTACIÓN DE SERVICIOS 9.5 ESTRATEGIA DE VENTAS 9.6 TACTICA DE VENTAS 9.7 ESTRATÉGIA DE PRECIOS 9.8 LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD 9.9 PROVEEDORES

 =1. LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA =

= **LOS OBJETIVOS DE MI EMPRESA SON LOS SIGUIENTES: ** =
 * =Incrementar las ventas . Reducire los precios sin comprometer la calidad del producto, realizare ofertas, sere innovador en medios de publicidad, realizando calendarios publicitarios, letreros promocionales en vitrinas, repartiendo publicidad etc. =
 * =Obtener una mayor rentabilidad . Con nuestra amplia gama de descuentos, garantías y ofertas. Para satisfacer a nuestros clientes en todo momento. =
 * =Ser una marca líder por su variedad de productos . **Ofreceremos una amplia variedad de productos para cualquier necesidad del cliente.**=
 * =Ser una marca líder en el mercado .Con nuestra gran variedad de precios y nuestra calidad intentaremos ser reconocidos como una gran marca que nos sitúe como líderes. De hecho, sin este requisito es imposible llegar a convertirse en líder de ventas en ningún sector. =
 * =Crecer . Creceremos como empresa aumentando el número de clientes haciendo todo lo que esté al alcance de nuestras manos para satisfacer a los clientes con nuestro asesoramiento y amabilidad. =
 * =Sobrevivir . =

1.1 PLANES PARA HACER CRECER LA EMPRESA

 * =Tarjetas de descuentos exclusivos para aquellos clientes que lo necesiten durante 3 años. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Podrán pagar en cómodas cuotas sin intereses de 3 a 6 meses. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Servicio de mantenimiento gratuito de sus gafas. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Seguro de rotura gafas: 1 año. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Garantía de imagen personal: 30 días de prueba. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Garantía de adaptación: 3 meses. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Servicio carácter de imagen personal. Le ayudaremos a escoger la montura que mejor le sienta. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Nuestros profesionales optometristas le realizaran un servicio completo de salud visual. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los precios serán asequibles para todos los bolsillos. =

 = = =<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">2.FORMA JURÍDICA =

= = =<span style="color: #ff00a0; display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 130%; text-align: center;">Su forma jurídica =

=**<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">He decidido que mi empresa sea según su forma jurídica una Sociedad Limitada de Nueva Empresa ya que tenemos que optar por la forma que mejor se adapte a las características de nuestra empresa. **= =**<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La sociedad limitada nueva empresa es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada por lo que la responsabilidad es limitada y el capital se divide en participaciones. **= = = =**<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La Nueva Empresa está pensada **<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> para los proyectos empresariales más pequeños y más concretamente para facilitar su constitución, y puesta en marcha, de una manera rápida y con plenas garantías jurídicas. =
 * =<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: left;"> Sociedad Limitada Nueva Empresa: =

== ||
 * = =<span style="color: #0000ff; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">2.1 LA SOCIEDAD LIMITADA SE CARACTERIZA POR LOS SIGUIENTES APARTADOS: =

= =


 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El número máximo de socios en el momento de la constitución se limita a cinco, que han de ser personas físicas. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">DERECHOS DE LOS SOCIOS: derecho de voto, derecho a los dividendos pasivos,derecho a participar en la cuota de liquidación, derecho preferente de suscripción, derecho a la información. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Se permite la Sociedad Limita Nueva Empresa Unipersonal. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El procedimiento de constitución puede ser telemático o presencial y lo eligen siempre los socios. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El capital social mínimo es de 3.012 € y el máximo de 120.202 €. Esta cantidad tiene que ser desembolsada íntegramente mediante aportaciones dinerarias en el momento de constituir la sociedad =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El objeto social es genérico para permitir una mayor flexibilidad en el desarrollo de las actividades empresariales sin necesidad de modificar los estatutos de la sociedad. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Existe la posibilidad de utilizar unos estatutos sociales orientativos aprobados por el Ministerio de Justicia en la Orden Ministerial. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La utilización de estos estatutos sociales orientativos permite la realización de los trámites de constitución que deben realizar notarios y registradores, en un plazo de 48 horas. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Utilización de una denominación social especial que incorpora los apellidos y el nombre de uno de los socios más un código alfanumérico. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">No es obligatoria la llevanza del libro registro de socios porque el reducido número de socios no lo hace necesario. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los administradores de la sociedad tienen que ser socios y no se prevé la existencia de un consejo de administración. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Para constituirla se necesita tener plena capacidad jurídica por lo que los menores o incapaces deberán comparecer asistidos de su representante legal. =

 =<span style="color: #00ff00; display: block; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%; text-align: left;">3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA <span style="color: #ff00a0; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 110%; text-align: center;"> ORGANIGRAMA =



<span style="background-color: #00faff; color: #ff0000; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">* ÓPTICOS ( VENDEDORES, ASESORES Y JEFES DE VENTAS). 
 * <span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">4. LA JUSTIFICACIÓN DE LA UBICACIÓN SECTORIAL Y LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPESA **

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Mi empresa pertenece al Sector servicios o sector terciario es el sector economico que engloba todas aquellas actividades económicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la población. Incluye subsectores como comercio, transporte , comunicaniones, finanzas, turismo, hostelería, ocio, cultura, espectáculos, la administración pública y los denominados servicios públicos, los preste el Estado o la iniciativa privada (sanidad, educación, atención a la dependencia), etc. Dirige, organiza y facilita la actividad productiva de los otros sectores (sector primario y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la producción, propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la actividad económica: la distribucción y el consumo. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Su epígrafe CNAE es el siguiente: 5248. Otro comercio al por menor en establecimientos especializados. = = = = = =<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">4.1 LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA = = = = = = = =<span style="color: #00ffff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">4.1.2 LOCALIZACIÓN EXTERNA = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Local comercial junto al Colegio Público. C/García Lorca 45. (Arjonilla. Jaén): = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Local comercial magníficamente ubicado en una zona de mucho tránsito hacia el ambulatorio médico, el instituto de enseñanza media, el colegio público, y muy próximo al centro de la población. Cuenta con buenos aparcamientos, zonas verdes, facilidad de transporte para recibir la mercancía y buen transito para los clientes y trabajadores. El local comercial está situado en un bajo con acceso directo desde la calle. =





<span style="color: #00ffff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 130%;">4.1.3 LOCALIZACIÓN INTERNA

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Se vende totalmente diáfano en el interior, con los cierres de aluminio y los acristalamientos de los escaparates ya montados, y con las acometidas de telecomunicaciones, agua, luz, calefacción individual eléctrica aire acondicionado frio/calor, dispone de cierre de seguridad y alarma, salidas de humos. Dispone de dos plantas. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> A continuación se presenta el plano de distribución del local, en base de las características elegidas por la empresa. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Características del local: = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Área total: 300 m= =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">200 METROS PLANTA DE ABAJO 100 METROS EN LA PLANTA DE ARRIBA =

<span style="color: #800080; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">PLANTA DE ABAJO
= = =<span style="color: #800080; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">PLANTA DE ARRIBA =

=<span style="color: #800080; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">4.1.3 DECORACIÓN = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La decoración es un factor determinante para el buen funcionamiento de los establecimientos de óptica y optometría, ya que representa la imagen que percibe el cliente del centro. Juega un papel primordial en la captación de pacientes y Clientes y, por lo tanto, en los beneficios generados por el establecimiento. Las tendencias de cada momento y los gustos del óptico-optometrista tienen que ser = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">reflejados en el diseño del establecimiento, otro de los elementos muy importantes a tener en cuenta es el escaparate ya que llamara la atención del cliente. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El diseño siempre debe tener presente dos parámetros: comodidad y estética. Como bien sabemos, un establecimiento de óptica y optometría no es sólo un establecimiento. El diseño interior del establecimiento debe transmitir una imagen atractiva durante un periodo mínimo de siete a diez años. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Este es el tipo de decoración que he elegido para decorar mi óptica son diseños modernos en el que creo que al cliente le gustara y le llamara la atención. Me gusta la combinación de colores, creo que le dara un aire alegre a mi Óptica y captara la atención del cliente con su luminosidad y la sensación placentera que produce. =







= =

<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">5. ANÁLISIS DE LA NORMATIVA LEGAL APLICABLE = =



=<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">5.1 TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Certificado Negativo del Nombre [|solicitud de certificación] = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Es una certificación que acredita que el nombre elegido para la sociedad no coincide con el de otra existente. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Apertura de cuenta bancaria a nombre de la sociedad = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Una vez tenga el certificado de denominación, debe acudir a una entidad bancaria para abrir una cuenta a nombre de la "sociedad en constitución", ingresando el capital mínimo inicial de la sociedad (3.006 Euros) para la Sociedad Limitada -íntegramente desembolsado- .El banco entregará un certificado que habrá que presentar al Notario. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Elaboración de los Estatutos y Escritura de Constitución = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los estatutos son las normas que van a regir la sociedad (nombre, objeto social, capital social, domicilio social, régimen de participación de cada socio...). Es recomendable ponerse en manos de un abogado para que los redacte, o bien contactar con la Notaria. Ante notario firmaremos la escritura de constitución de la sociedad. Tendremos que presentar en el Registro Mercantil los siguientes documentos: = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Es un impuesto que grava la constitución, aumento de capital, fusión, transformación o disolución de una sociedad. Tendréis que pagar el 1% del capital inicial que pongáis en los estatutos. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">-Inscripción en el Registro Mercantil = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Para realizar la inscripción, hay que presentar: = = = =<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">5.2 TRÁMITES EN HACIENDA = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF) = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Sirve para identificar a la sociedad a efectos fiscales, a diferencia del empresario individual que se identifica con su NIF. En un principio se otorga un CIF provisional para empezar a funcionar, debiendo canjearlo por el definitivo en un plazo de 6 meses. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">-Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">-Declaración censal (IVA) =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Instancia oficial con los nombres elegidos (un máximo de tres por orden de preferencia). =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El certificado bancario =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los Estatutos Sociales, si los llevamos nosotros y no los hace la Notaría([|Estatutos sociales] =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">D.N.I de todos los socios =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso modelo 600([|modelo 600]), primera copia y copia simple de la escritura de constitución ([|Escritura de constitución de una sociedad limitada]), fotocopia del CIF provisional. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Certificado de denominación del Registro Mercantil Central =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Primera copia de la Escritura =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Ejemplares del modelo 600 (ITP) abonado anteriormente =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso modelo 036 ([|MODELO 036]), original y copia simple de la escritura de constitución, fotocopia del DNI del solicitante si es un socio o fotocopia del poder notarial si es un apoderado. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ se hará a través del modelo 036 de Declaración Censal. En otro caso, debe presentarse el Modelo oficial 840 ([|Modelo 840] )debidamente cumplimentado, CIF para Sociedades. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Modelo oficial 036 [|(Modelo 036]), CIF (para sociedades) y Alta en el IAE. =

= 5.3 TRÁMITES EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Identificación de la empresa por parte de la Seguridad Social. Es obligatorio para todo empresario que vaa a efectuar contrataciones. = = = = = = = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">-Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Es un régimen especial de la Seguridad Social obligatorio para trabajadores por cuenta propia y para los socios trabajadores de sociedades civiles y mercantiles. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Modelo TA.6.[| (Modelo TA.6]), Alta en el IAE, Copia de la escritura de constitución y fotocopia del DNI del soicitante o poder notarial del firmante. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Documento de afiliación[| (Documento de afiliación a la Seguridad Social]), Parte de alta de asistencia sanitaria ([|Parte de alta sanitaria]), Parte de alta de cotización por cuadriplicado, Fotocopia del alta en el IAE, Fotocopia CIF. =

= = = = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Solicitud del número de patronal = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Sólo debe hacerse cuando va a contratarse algún trabajador. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Comunicación de Apertura del centro de trabajo = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Deben realizarla aquellas empresas que procedan a la apertura de un nuevo centro de trabajo o reanuden la actividad después de efectuar alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Solicitud del Libro de Visita[| Libro de visitas] = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El libro de Visita es obligatorio para todas las empresas y autónomos, aunque no tengan trabajadores a su cargo, y debe presentarse ante una posible Inspección de Trabajo. Debe tenerse uno por cada centro de trabajo. = = = = = =<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">5.4 TRÁMITES ANTE EL REGISTRO MERCANTIL = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Certificación negativa del nombre = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Fundadores y promotores de sociedades. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Legalización de libros = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Libros de inventarios y Cuantas Anuales, libro diario, libro de actas, libro de acciones nominativas, libro registro de socios. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso de inscripción de empresas por triplicado [|(Impreso de inscripción de empresa]), NIF del titular o copia de la escritura de constitución, contrato de asociación o Mutua de accidentes de trabajo hacer constar el sector laboral de la empresa, impresos de alta del trabajador contratado y alta en el IAE. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Modelo oficial por cuadruplicado con los datos de la empresa, datos del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de la actividad que se desarrolla. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documentos a presentar: Instancia oficial[| Instancia oficial] =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documentos a presentar: Instancia por duplicado acompañada de los libros que se van a legalizar. =

=<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Depósito y publicidad de las cuentas anuales y documentos complementarios = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Sociedades de responsabilidad limitada. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documentos a presentar: Solicitud acompañada de los documentos previstos en el artículo 36. Del R.R.M. =

=<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Nombramiento de expertos independientes = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Para la elaboración de informes en caso de apo = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">rtaciones no dinerarias. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documentos a presentar: Instancia por triplicado. =

=<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">5.5 TRÁMITES EN AYUNTAMIENTO = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los siguientes pasos son necesarios para la apertura del local: = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Licencia de ocupación = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Licencia municipal para la contratación de suministros con las respectivas empresas suministradoras (agua....). = = = = = = = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Licencia de actividades e instalaciones (Apertura) = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Es una licencia municipal que acredita la ad = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">ecuación de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanística vigente y a la reglamentación técnica que pueda serle aplicable. Sólo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Licencia de obras = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Es la necesaria para efectuar cualquier tipo de obras en un local, nave o establecimiento. Por lo tanto si no se va a abrir local o no se van a hacer obras, no será necesaria. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Cambio de titularidad de un negocio = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La titularidad de un negocio, con licencia de apertura concedida, puede cambiarse mediante un acto comunicado, siempre y cuando el mismo se halle en funcionamiento o lo haya estado en los seis meses anteriores a la fecha en que se pretende realizar el cambio. = =<span style="color: #00faff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">- Cambio de actividad (sólo para actividades inocuas) = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La posibilidad de cambiar de actividad (de una actividad inocua a otra) mediante un acto comunicado, dependerá de la reglamentación de cada Ayuntamiento. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documentos a presentar: Solicitud de apertura (fotocopia). =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso normalizado, Alta en el IAE, Contrato de arrendamiento([|Contrato de arrendamiento]) o escritura de propiedad del local, NIF del solicitante o escritura de sociedad y CIF, Memoria descriptiva de la actividad y del local, Planos de planta y sección del local, Plano o croquis de la situación del local, Presupuesto de las instalaciones. Además si la actividad es Calificada será necesario un Proyecto de las instalaciones firmado por Técnico competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa, que incluya: Planos, Presupuesto y Memoria. Una vez concedida la licencia de apertura, las actividades calificadas deben solicitar la Licencia de Funcionamiento. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso normalizado, presupuesto de las obras, planos de planta, alzado y sección acotados y a escala, del estado actual y del reformado, Memoria descriptiva de las obras, Plano parcelario de la finca. Si las obras afectan a la estructura del local se presentará Proyecto firmado por Técnico Competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa que incluya; Planos, Presupuesto y Memoria. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Licencia de apertura en vigor o certificado de exhortos, DNI del solicitante o escritura de constitución y CIF para sociedades, Documento de transmisión o conformidad con el anterior titular. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Documentos a presentar:__ Impreso normalizado, Licencia de apertura en vigor o certificado de exhortos, DNI del solicitante o escritura de constitución y CIF para sociedades, Plano o croquis de situación, Planos de planta y sección del local, Memoria descriptiva de la nueva actividad y del local, Presupuesto de las instalaciones. =

=<span style="color: #008080; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 140%;">5.6 REQUISITOS NECESARIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA ÓPTICA =



= = =<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 120%;">Los locales en los que se vaya a desarrollar la actividad deberá contar con tres dependencias separadas: = = = =<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 120%;">La documentación orientativa a presentar es la siguiente: = = =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Zona o sala de despacho y atención al usuario. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Zona de taller o montaje. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Zona de gabinete o consulta, para el desarrollo de las funciones óptometricas. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documento acreditativo de la identidad del titular =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Identificación del director técnico óptico mediante su título académico y certificación de colegiación del Colegio Nacional de Ópticos. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Documento acreditativo de la propiedad del local o situación jurídica frente a el. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Memoria o resumen del proyecto técnico respecto de las obras o instalaciones firmado por un técnico competente. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Planos de conjunto y detalle que permita identificar y localizar la obra propuesta. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Proyecto de equipamiento y utillaje con que contará el establecimiento. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Proyecto de plantilla de personal de la óptica cuya prestación de servicios exija titulación específica. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Plazos previstos de ejecución de las obras e instalaciones. =

= = =<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">MANEJO DE HISTORIA CLINICA = =La nueva empresa debera cumplir con los siguientes aspectos= = = = = =<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 120%;">PERSONAL =
 * =Todos los pacientes atendidos tienen historia clinica=
 * =Las historias clinicas se encuentran adecuadamente identificadas con los contenidos minimos de identificación=
 * =Los registros asistenciales seran conservados, garantizando la confidencialidad de los documentos protegidos legalmente.=

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El primero, que regente el establecimiento un óptico diplomado. El segundo, que el óptico diplomado esté dado de alta como ejerciente en el Colegio de Opticos-Optometristas.La colegiación supone, además, un desembolso anual cuyo importe varía según la comunidad autónoma. = = = =<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 120%;">Fiscalidad = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> Para empezar, se deben pagar dos tipos de Impuesto de Actividades Económicas (IAE), los correspondientes a los epígrafes 838 (profesionales) y 659.3 (comercio al por menor). En muchos casos compensa constituir una sociedad de responsabilidad limitada y no como empresario individual. Y ello por dos razones. = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La primera es que el módulo (fórmula alternativa a la de estimación directa para la tributación de los empresarios individuales) es uno de los más < > del sistema. La segunda es que el módulo le impide desgravarse el IVA de todo lo que necesite comprar para instalar su óptica. =

=<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">6.PLAN DE INVERSIONES =



=<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">6.1 INVERSIÓN PREVISTA =

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">A) ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL 6.500 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">B) EQUIPOS OPTOMÉTRICOS 14.000 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">C) MUEBLES Y ENSERES 13.000 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">D) MATERIAL DE OFICINA 700 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">E) EQUIPOS INFORMATICOS 3.000 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">F) LICENCIAS Y FINANZAS VARIAS 1.500 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">G) EXISTENCIAS PERMANENTES 60.000 = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">H) PROGRAMAS INFORMÁTICOS 400 =

=<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">6.2 COSTE DE LA INVERSIÓN Y FORMA DE PAGO =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Inversiones d),f),h) son abonados en efectivo 2.600 =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Inversiones b),c) se pagaran en 12 letras =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Inversión a) se abona en efectivo =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Inversión g) 60.000 se pagara el 30% cada 3 meses 1.800 euros/3 meses =

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Otros datos de interes para el estudio: = = = =Se estima una venta de 200 gafas al mes, 50 lentillas al mes, cordones 20 al mes, estuches 15 al mes, soluciones 80 al mes. Pagos al contado en el momento de la entrega de la compra.= = = =<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">6.3 EVALUACIÓN DEL PROYECTO = =<span style="color: #00ffff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">6.3.1 INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN INICIAL =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">En el negocio trabajarán uno de los propetarios, un axuliar administrativo a tiempo completo con una remuneración de 800euros. Tres ópticos a tiempo completo con una remuneración de 1600 euros cada uno. Una limpiadora a tiempo parcial (4 horas) con una remuración de 400 euros. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El consumo mensual de bolsas se prevee un coste de 80euros. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El arrendamiento del local se pagaran en cuotas de 700 euros al mes desde la apertura del negocio. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los gastos medios mensuales de funcionamiento (sumistros) es de 200 euros por dos meses vencidos =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">El precio medio de las gafas se sitúa en torno a 200euros y el de lentillas 60 euros, de cordones y cadenas 5 euros,de estuches 11euros y de soluciones 20euros. =

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">CONCEPTO = || =INVERSIÓN= || =PAGOS INICIALES= || =FINANCIACIÓN= || = LETRAS = ||
 * =D,F,H= || = 2.600 = || = 2600 = ||  ||   ||
 * =B,C= || = 27000 = ||  ||   || = 12X2250 = ||
 * =A= || = 6500 = || = 6500 = ||  ||   ||
 * =G= || = 60000 = ||  ||   || = 30 %cada 3 meses = ||
 * =Aportación 1= ||  ||   || = 30000 = ||   ||
 * =Aportación 2= ||  ||   || = 30000 = ||   ||
 * =Prestamo= ||  ||   || = 65000 = ||   ||
 * =Sumas= || = 96100 = || = 9100 = || = 125000 = ||  ||

=Se prevé un beneficio de 19800 euros siempre que se obtenga el prestamo.=

= 6.3.2 VIABILIDAD ECONÓMICA :CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONALES PARA EL 1 AÑO =

=270.390= || =45065*12== =540.780= || =540.780= ||
 * =GASTOS= || =EUROS= || =INGRESOS= || =EUROS= ||
 * =APROVISIONAMIENTOS= || =22532,5*12meses==
 * =OTROS APROVISIONAMIENTOS= || =80*12=960= ||  ||   ||
 * =SUELDOS= || =6000*12=72.000= ||  ||   ||
 * =SEGURIDAD SOCIAL= || =150*12=1.800= ||  ||   ||
 * =SUMINISTROS= || =200*12=2.400= ||  ||   ||
 * =ARRENDAMIENTOS= || =700*12=8.400= ||  ||   ||
 * =INTERESES= || =1625= ||  ||   ||
 * =AMORTIZACIÓN= || =6500= ||  ||   ||
 * =IMPUESTOS= || =2.700= ||  ||   ||
 * =BENEFICIOS= ||  || =174.005= ||   ||
 * =SUMAS= || =366.775= ||  || =540.780= ||

=INTERESES:= =AMORTIZACIÓN:= =APROVISIONAMIENTOS:= > =20.000= = = =TOTAL=22532,5 EUROS AL MES=
 * =EL PRESTAMOS SE REALIZARA CON 5% DE INTERESES=
 * =EL PRESTAMOS SE AMORTIZARA EN 10 AÑOS 6.500 EUROS AL AÑO AL MES 541.67 EUROS=
 * =EL PRECIO MEDIO DE COMPRA DE GAFAS ES DE 100 EUROS * 200 GAFAS==
 * =EL PRECIO MEDIO DE COMPRA DE LAS LENTILLAS ES DE 30 EUROS * 50 LENTILLAS=1500=
 * =EL PRECIO MEDIO DE COMPRA CADENAS Y CORDONES ES DE 2,5 EUROS *20 CADENAS Y CORDONES=50=
 * =EL PRECIO MEDIO DE COMPRA ESTUCHES ES DE 5,5 EUROS *15 ESTUCHES=82,5=
 * =EL PRECIO MEDIO DE COMPRA SOLUCIONES ES DE 10 EUROS * 90 SOLUCIONES=900=

<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">7. PLAN DE FINANCIACIÓN =En este punto vamos a proyectar los tipos de instrumentos financieros que vamos a utilizar para cubrir los gastos de la empresa=


 * =CONCEPTO= || =IMPORTE= ||
 * = RECURSOS PROPIOS = ||  ||
 * =CAPITAL SOCIAL= || =60000= ||
 * = RECURSOS AJENOS = ||  ||
 * =PRESTAMOS BANCARIOS= || =65000= ||
 * =TOTAL= || =125000= ||

=RECURSOS PROPIOS CADA UNO DE LOS SOCIOS REALIZARÁN UNA APORTACIÓN DE 30000 EUROS CADA UNO= <span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">8. PLAN DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

=<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">8.1 PERSONAL NECESARIO Y REQUISISTOS DE LOS MISMOS: = = = = = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">La empresa estará dirigida por María Jesús Ruíz León y Gonzalo Melero Cantarero dueños y socios del negocio. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;"> El personal necesario será el siguiente: = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Un auxiliar administrativo y un administrativo que será uno de los dueños María Jesús Ruíz león. Que se encargaran de toda la administración de la empresa. = = = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Tres ópticos con su correspondiente titulo en los que se encargaran del puesto de vendedores y asesores, además de sus correspondientes funciones como ópticos. = = = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Empresa de limpieza donde se contratara a una empleada para que se encarge de la total limpieza de la óptica. = = =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Requisitos requeridos vehiculo propio B, Titulo correspondiente de administrativo, experiencia 3 meses minimo y que sepa trabajar en equipo. Ofrecemos un puesto estable con posibilidad de ascender, incorporación inmediata. =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Requisitos requiridos vehiculo B, titulo correspondien de óptico, experiencia de un año minimo y que sepa trabajar en equipo. Ofrecemos incorporación inmediata =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Requisitos requeridos vehiculo propio B, e<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">xperiencia 3 meses. =

= = =<span style="color: #0000ff; display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 130%; text-align: left;">8.2 Horario =

= =
 * =<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">EL HORARIO ESTABLECIDO PARA LA EMPRESA SERA LA SIGUIENTE: =

= =

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">LUNES A VIERNES (9:00 A 2:00 HORARIO DE MAÑANA / 4:30 A 8:00 HORARIO DE TARDE) =

=**<span style="color: #0000ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">8.3 RECLUTAMIENTO **=

= =



= = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Los trabajadores se localizaran mediante la oficina del INEM, anuncios en internet y en el periódico.Por ejemplo pondremos este anuncio. =

= “NECESITAMOS PERSONAL PARA NUESTRA ÓPTICA” = = = = "NUEVA APERTURA" NOS DEDICAMOS A LA VENTA DE TODO TIPOS DE GAFAS, ACCESORIOS, LENTES DE CONTACTO Y OFRECEMOS SERVICIOS DE REVISIÓN. SE OFRECE UN PUESTO PARA AUXILIAR ADMINISTRATIVO Y TRES PUESTOS DE ÓPTICOS. SE LE REALIZARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO, DEBERAN TRAER SU CURRICULUM .ESTAREMOS DESDE LAS 9:00 DE LA MAÑANA HASTA LAS 2:30 DE LA TARDE = = PREGUNTAR POR MARÍA JESÚS. C/GARCIA LORCA 45 ARJONILLA (JAÉN). TELEFONO 958520840. =

<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 140%;">Selección: para la definitiva selección de los trabajadores se realizara entrevistas de trabajo y mediante la selección de currículos en nuestra propia empresa. Como por ejemplo la siguiente: =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">1. ¿Qué sabe a cerca de nuestra empresa? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">2. ¿Cómo se enteró de la existencia de este puesto? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">3. ¿Por qué quieres trabajar aquí? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">4. ¿Qué cree usted que nos podría aportar si no tiene experiencia profesional? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">5. ¿Por qué dejo usted su último trabajo? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">6. ¿Cómo puede usted demostrar que está totalmente cualificado para este puesto? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">7. ¿Cuáles son sus puntos débiles y sus fuertes para este puesto? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">8. ¿Cuáles son sus objetivos en esta empresa a largo plazo y cómo piensa conseguirlos? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9. ¿Por qué piensa que va a tener éxito en esta función? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">10. ¿Qué áreas de su trabajo le gusta más? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">11. ¿Por qué debería contratarte a ti y no a otro candidato? ¿Qué elemento diferencial aportas? ¿Qué te hace mejor que el resto de candidatos? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">12. ¿Qué consideras más importante: terminar un trabajo en el tiempo establecido o hacerlo bien? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">13. ¿¿A qué sueldo aspiras? ¿Cuáles son tus expectativas económicas? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">14. ¿Qué métodos utilizas para crear armonía en tu grupo de trabajo? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">15. ¿Dónde te consideras más eficaz, en las relaciones individuales o con grupos? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">16. ¿Cómo describirías tu personalidad? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">17. ¿Te pone nervioso hablar en público? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">18. Defínete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos. = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">19. ¿Te resulta fácil ser sociable? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">20. ¿Sabes que hacer frente a situaciones de emergencia? = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">21. ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre? ¿Cuáles son tus aficiones favoritas? ¿Qué otros intereses tienes al margen de tu profesión? = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Esta será la entrevista que se realizara a todos los trabajadores y ayudado por el curriculum se seleccionara a 10 personas y entre ellos se contrataran a los cuatro mejores. = = = = = =<span style="color: #000080; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">8.4 CONTRATACIÓN = = = = = = = = =



= = = TIPOS DE CONTRATOS =

= = = = = = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Definición de cada uno: = =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__El Contrato ordinario indefinido:__ es aquél que se concierta sin establecer límites en la prestación de los servicios, la jornada es completa y la retribución es según convenio. Podrá ser verbal o escrito, debiendo ser comunicado en la Oficina de Empleo en los diez días siguientes a su concertación. =
 * =**Auxiliar administrativo se le realizara un contrato indefinido**=
 * =**Ópticos se realizara un contrato indefinido**=
 * =Empresa de limpieza se le realizara un contrato a tiempo parcial=

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">__Contrato a tiempo parcial:__ El contrato de trabajo se entenderá celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo. El contrato se deberá formalizar necesariamente por escrito, en el modelo que se establezca. En el contrato deberán figurar el número de horas ordinarias de trabajo al día, a la semana, al mes o al año contratadas y su distribución. De no observarse estas exigencias, el contrato se presumirá celebrado a jornada completa, salvo prueba en contrario que acredite el carácter parcial de los servicios. Los trabajadores a tiempo parcial no podrán realizar horas extraordinarias. Tendrán los mismos derechos que los trabajadores a tiempo completo = = = =<span style="color: #000080; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">8.5 Remuneraciones = = = = · **Auxiliar de Administrativo recibira de remuneración cada uno 800 euros al mes.** = = · **Ópticos recibiran de remuneración cada uno 1600 euros al mes.** = = · **Limpiadora recibiran de remuneración 400 euros al mes.** =

<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 200%;">9. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN



=<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9.1 ENCUESTA = = = = **Realizare una encuesta para el estudio del mercado:** =

= = = **1.** **¿Se ha realizado algún examen visual recientemente?** =

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">SI/NO =

= = =2. **¿Cada cuanto se revisa usted la vista?**=

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">6meses/ cada año/ 1-2años /casi nunca =

= **3. ¿Tiene o ha utilizado usted algunos de los siguientes accesorios elementos o ayudas para mejorar su visión?** =

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">Gafas/ L. contacto /Tratamientos =

= **4. ¿Cuáles son los 3 factores más importantes para usted en el momento de elegir en que óptica comprar?** = = =

<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">Calidad/ Precio/ Cercanía/ Atención/ Facilidad de pago/ Imagen de negocio
= = = = = = =**5.** **¿Tiene usted una óptica preferida?**=

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">SI/ NO = = = = = =**6****. ¿Qué le parecería una óptica en su mismo pueblo sin tener que desplazarse a pueblos cercanos para prescindir de los servicios de una óptica?**=

=<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">Bueno/ Regular /Malo =

<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; font-size: 12pt;">9.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA = = = =

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">En la localidad de Arjonilla donde se montara el negocio no hay otras ópticas será la única por lo tano no tendrá competencia en las misma localidad. Aunque si la tiene en pueblos cercanos por ejemplo ÓPTICA "..........".Realizaremos una tabla para diferenciar los servicios de cada una. =

= =


 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">ÓPTICA “NUEVA VISIÓN” = || = **ÓPTICA”………….”** = ||
 * = **PRECIOS** = || = **PRECIOS** = ||
 * * =**MANEJA DESCUENTOS EN GAFAS, LENTES ETC.**= || * =**NO MANEJA DESCUENTOS**= ||
 * * =**LOS PRECIOS SON MÁS BAJOS**= || * =**EN GENERAL LOS PRECIOS SON MAS COSTOSOS**= ||
 * = **SERVICIOS** = || = **SERVICIOS** = ||
 * * =**SERVICIOS CARÁCTER DE IMAGEN PERSONAL**=
 * =**SERVICIO DE OPTOMETRÍA** **SERVICIO DE OFTALMOLIGÍA**=
 * =**VENTAS DE LENTES DE CONTACTO**=
 * =**ALTA VARIEDAD DE ACCESORIOS**= || * =**NO OFRECEN SERVICIOS DE IMAGEN PERSONAL**=
 * =**VENTAS DE LENTES DE CONTACTO**=
 * =**SERVICIO DE OPTOMETRÍA**=
 * =**POCA VARIEDAD DE ACCESORIOS**= ||

= **Marca líder según precio, calidad y servicio.** =
 * =**Marca líder por precio: “Nueva Visión” es la óptica líder en precio ya que maneja artículos tanto de gamma alta como de gamma baja, a diferencia de la ÓPTICA “………….” Que maneja precios bastantes elevados ya que ofrece productos de gamma alta.**=
 * =**Marca líder por calidad: Obtiene una calidad exquisita en todos sus productos ya que trabajan con laboratorios que ofrecen la mayor calidad.**=
 * =**Marca líder por servicio: “Nueva Visión” es la marca líder en servicio, el servicio al cliente es mejor que en la ÓPTICA “…………” donde encontramos un trato seco. Sin embargo “Nueva Visión” busca siempre el confort de sus clientes en todos los aspectos.**=

=<span style="color: #ff00a0; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9.3 ANALISIS DAFO DE ÓPTICA “NUEVA VISIÓN” =




 * = DEBILIDADES = ||
 * = **SERVICIO AL CLIENTE** = || * =**El horario de apertura de la óptica no es cumplido**=
 * =**No hay consulta optométricas los fines de semana y se pierden pacientes.**= ||
 * = **CAPACIDAD DE RESPUESTA** = || * = **La entrega de lentes de contacto a los clientes es demorada(5 días)** = ||


 * =<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">AMENAZAS = ||
 * * =Se pierden mercado de accesorios como estuches, cordones, gafas de sol por las ventas ilegales en la calle=
 * =Las farmacias y droguerías venden solucionces para lentes de contacto a precios muy económicos= ||


 * || =<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">FORTALEZAS = ||
 * =Recursos humanos= || * =Participación en lanzamiento de nuevas lentes que hacen los proveedores, para brindar una mejor explicación al cliente.=
 * =El ambiente laboral es agradable= ||
 * =Ventas y servicios al cliente= || * =La atención en el momento de explicarle al cliente se utilizan ayudas como lentes, catálogos, revistas etc.= ||
 * =Instalaciones y operaciones= || * =Utilización de códigos de barras=
 * =Instalaciones adecuadas=
 * =Equipo y aparatos nuevos= ||
 * =Financiera= || * =Capacidad financiera estable=
 * =Buen crédito= ||

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = ** 9.4 Prestación de servicios ** =
 * =<span style="display: block; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif; text-align: center;">OPORTUNIDADES = ||
 * * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Desarrollar campañas de salud visual en pueblos cercanos al pueblo de Arjonilla =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Repartir publicidad en barrios cercanos al establecimiento de la ÓPTICA =
 * =<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Llamar a los clientes que sean atendidos en la ÓPTICA para realizarles el control periódico y de esta manera generar nuevas ventas y hacer el seguimiento al cliente. = ||



= = = **A continuación se presenta los servicios que se van ofrecer** =
 * = **Consulta optométrica** =
 * = **Venta de lentes de contacto, armaduras y gafas de sol** =
 * = **Controles pediátricos** =
 * = **Venta de accesorios** =
 * = **Mantenimiento de monturas** =
 * = **Soluciones para el mantenimiento de las lentes** =

= = = = = ** 9.5 Estrategia de venta ** = = = =Nuestros precios serán más bajos o iguales que los de la competencia manteniendo una excelente calidad en los productos que la principal razón de compra= =1.Calidad: Obtiene una calidad exquisita en todos sus productos.= = = =2.Garantía: todas las lentes tienen garantías por errores en formula, imperfecciones en lentes y tallas hasta por 3 meses.= = = =3.Atención: Para mejorar la atención por parte de los empleados en el momento de la venta se realizaran enseñanzas por parte de la administración en la cual se enseña la manera mas adecuada de atender al cliente.A su vez los empleados participaran en los lanzamientos y enseñanza de lentes nuevos que saquen los laboratorios y contaran con cartillas, folletos y ayudas visuales para una mejor compresión del cliente.= = = = = = = = = =<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9.6 TACTICAS DE VENTAS = =A continuación se muestra las tácticas empleadas en ventas para los clientes= = = = = = = = 9.7 ESTRATEGIA DE PRECIOS = =El factor más importante de decisión de compra es el precio por lo tanto nuestros precios serán iguales o mas bajos que la competencia manteniendo una excelente calidad en los productos que es la primera razon de compra.= = = = ** Precios ** = = = = = = **Renu plus 355ml: 28,00 euros.** = = = = **Multisolution 120ml: 13,00 euros.** = = = = **Optifroo 355ml: 28,50 euros.** = = = = = = = = = =<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9.8 LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD =
 * =Lentes Oftálmicos y lentes de contacto:=
 * =Productos:=
 * 1) =Tipo de productos: Se trabajaran todo tipo de productos que existan en el mercado, con una compensación en calidad y precio.=
 * 2) =Garantía: La garantía de los productos cubre posibles imperfecciones vencimientos, hasta por 3 meses.=
 * =Clientes: Diversas formas de pago (tarjeta debito y crédito, efectivo y cheque)=
 * =Solicitar catálogos y diversos artículos de promoción a los proveedores=
 * = **Monturas: 40 euros a 600 euros.** =
 * = **Lentes de contacto: 60 euros.** =
 * = **Cordones y cadenas: 2,50 euros a 8,00 euros.** =
 * = **Estuches: 8,00 euros a 14,00 euros.** =
 * = **Soluciones:** =



= = = **Después de los tres primeros meses cuando la estrategia de lanzamiento se haya terminado se realizara:** = = = = = = = = = = = = = =<span style="color: #ff00ff; font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">9.9 PROVEEDORES = = =
 * = **Calendarios publicitarios: Se repartirán almanaques en los cuales se encuentren los datos principales de la óptica.** =
 * = **Letreros promocionales en vitrinas: Los letreros promocionales de inauguración se colgaran en la entrada la óptica donde se anuncie 1 consulta gratis por inauguración.** =
 * = **Obsequio paño o estuche: a las personas que realicen una compra se le obsequiara como inauguración un paño o estuche gratis.** =
 * = **Repartir publicidad promocional de lanzamiento por todas las calles.** =
 * = **Se repartirán tarjetas con el nombre y la ubicación de la óptica.** =
 * = **Letreros promocionales en vitrinas: una vez realizado el plan de lanzamiento se realizaran letreros cada mes donde se anuncien los respectivos descuentos del mes o las promociones que haya en el momento.** =



= = = = = = = **Los proveedores que maneja la óptica Nueva visión se encuentran clasificados según el producto o servicio que ofrecen:** = = **o** **Blandos finos y gas permeables: Ital Lent.** = = **o** **Desechables: visión lab y tecnilens.** = = **o** **Lentes de contacto cosméticos finos: colquimicos.** = = **o** **Agatha ruiz de la Prada** = = **o** **Gucci** = = **o** **Roberto Cavalli** = = **o** **Oliver caray** = = **o** **Prada** = = **o** **Raiban** = = **o** **Polariz** = = **o** **Emporio Armani** = = **o** **chicco** = = · **Soluciones de lentes de contacto:** = = **o** **Intalquimica** = = **o** **Colquimicos** = = **o** **Optifarma** = = **o** **Estuches Paco** = = **o** **Cadenas y accesorios ruiz.** = = **o** **Apósitos melior** = = = = = = =
 * = **Proveedores lentes de contacto. Entre los proveedores de lentes de contacto se debe tener en cuenta los tipos de lentes de contacto que elabora cada uno de ellos.** =
 * = **Proveedores monturas: los proveedores de monturas son las casas comercializadoras de las diferentes marcas de monturas.** =
 * = **Proveedores de accesorios: los proveedores de accesorios son aquellos que suministran artículos tales como cadenas, cordones, tornillos, brazos, parches, apósitos, limpiadores, estuches etc. A continuación se presenta cada uno de ellos:** =

=<span style="color: #00ff00; font-family: 'Comic Sans MS',cursive; font-size: 130%;">10.VIABILIDAD FINANCIERA: CUADRO DE TESORERÍA PROVISIONAL PARA EL PRÓXIMO AÑO =




 * **AÑO 1** || **ENERO** || **FEBRERO** || **MARZO** || **ABRIL** || **MAYO** || **JUNIO** || **JULIO** || **AGOSTO** || **SEPTIEMBRE** || **OCTUBRE** || **NOVIEMBRE** || **DICIEMBRE** || **TOTAL** ||
 * **TOTAL PAGOS** || **10.191,67** || **9.921,67** || **35.154,17** || **32.454,17** || **32.454,17** || **35.154,17** || **32.454,17** || **32.454,17** || **35.154,17** || **32.454,17** || **32.454,17** || **36.779,17** || **357.080,04** ||
 * Compras de mercaderías || 0 || 0 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || 22.532,50 || **225.325,00** ||
 * Otros aprovisionamientos || 0 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || 80,00 || **880,00** ||
 * Suministros || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || 200,00 || **2.400,00** ||
 * Arrendamientos del local || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || 700,00 || **8.400,00** ||
 * Sueldo y seguridad social || 0 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,00 || 6.150,150 || 6.150,00 || 6.150,00 || **67.650,00** ||
 * Impuestos || 0 || 0 || 2.700,00 || 0 || 0 || 2.700,00 || 0 || 0 || 2.700,00 || 0 || 0 || 2.700,00 || **10.800,00** ||
 * Amortización del prestamos || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || 541,67 || **6.500,04** ||
 * Intereses || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 || 1.625,00 || **1.625,00** ||
 * Gastos acond.local || 6.500,00 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || **6.500,00** ||
 * Letra B ,C || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || 2.250,00 || **27.000,00** ||
 * **TOTAL COBROS** || **125.000,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **45.065,00** || **620.715,00** ||
 * Fondos Propios || 60.000,00 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || **60.000,00** ||
 * Ventas || 0 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || 45.065,00 || **495.715,00** ||
 * Adjudicación del préstamo || 65.000,00 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || **65.000,00** ||
 * **Saldo de caja mes** || **114.808,33** || **35.143,33** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **36.779,17** || **218.569,96** ||
 * **Saldo caja acumulado** || **114.808,33** || **149.951,66** || **159.862,49** || **172.473,32** || **185.084,15** || **194.994,98** || **207.605,81** || **220.216,64** || **230.127,47** || **242.738,30** || **255.349,13** || **218.569,96** ||  ||
 * **Saldo de caja mes** || **114.808,33** || **35.143,33** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **9.910,83** || **12.610,83** || **12.610,83** || **36.779,17** || **218.569,96** ||
 * **Saldo caja acumulado** || **114.808,33** || **149.951,66** || **159.862,49** || **172.473,32** || **185.084,15** || **194.994,98** || **207.605,81** || **220.216,64** || **230.127,47** || **242.738,30** || **255.349,13** || **218.569,96** ||  ||

=<span style="font-family: 'Arial Black',Gadget,sans-serif;">Se puede observar de los flujos de tesorería tal como están previstos que la empresa no tendrá problemas de liquidez en todo el período estudiado. Después de retirar de los fondos todos los pagos, la tesorería final esperada en el mes de diciembre es de 218.569,96 =